自環(huán)?？照{(diào)進(jìn)入中國市場開始，國內(nèi)蒸發(fā)式冷風(fēng)機(jī)正式興起。此后，全國各地，尤其是福建、廣東等地冷風(fēng)機(jī)產(chǎn)品相繼問世，國內(nèi)其它地區(qū)也爭相仿效，不甘落后。一時間，各地冷風(fēng)機(jī)廠家、品牌猶如雨后春筍般蔓延開來。嘉昌，自創(chuàng)建伊始，就以冷風(fēng)機(jī)王者姿態(tài)，盤踞冷風(fēng)機(jī)技術(shù)領(lǐng)域巔峰。

從2000年到2009年，在國內(nèi)市場，蒸發(fā)式冷風(fēng)機(jī)銷量每年約以20%速度遞增。據(jù)市場數(shù)據(jù)顯示，蒸發(fā)式冷風(fēng)機(jī)至2009年年銷量約30－50萬臺。高速發(fā)展的冷風(fēng)機(jī)市場，勢必給某些投機(jī)商以巨大的利益誘惑。自2008年到2012年以來，在利益因素驅(qū)動下，“山寨機(jī)”應(yīng)運(yùn)而生，或自行組裝，或貼牌生產(chǎn)，其核心特點(diǎn)在于成本的最小化。劣質(zhì)的組配件、粗糙的組配技術(shù)，以致整機(jī)在性能、功能、質(zhì)量等方面與市場上專業(yè)機(jī)型存在巨大差距，在使用過程中或使用一段時間后，問題很快就暴露了。瑞泰風(fēng)對此有自己的看法，他表示，低劣品質(zhì)“山寨機(jī)”的出現(xiàn)，對市場的正常運(yùn)行產(chǎn)生了強(qiáng)烈沖擊，給終端用戶的權(quán)益帶來了極大的挑戰(zhàn)。品牌和山寨的區(qū)別在哪里？就在于是否以客戶為中心，以客戶體驗(yàn)、客戶滿意為中心，而不是為了眼前的利潤鋌而走險。

多年來，嘉昌環(huán)保始終相信，當(dāng)產(chǎn)品、服務(wù)、品牌及創(chuàng)新，都以終端客戶的角度去建設(shè)和管理，堅決維護(hù)終端用戶權(quán)益，成功將成為必然。

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山寨機(jī)的興風(fēng)作浪，依然在持續(xù)，對此，冷風(fēng)機(jī)一二線品牌或作壁上觀無關(guān)痛癢，或置之不理漠然視之。目前，冷風(fēng)機(jī)行業(yè)也正處在“跑馬圈地”劃分勢力范圍的階段，各品牌忙著在市場終端攻城伐地。然而，現(xiàn)在的市場不一定僅靠終端就能稱王稱霸，有終端，不一定能稱王。更何況，最終決定市場的是終端用戶，他們是否愿意為你買單才是決定品牌成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)終端用戶的行業(yè)認(rèn)知被低端、山寨劣質(zhì)機(jī)損毀到底限，我們將會為今天的不作為而悔之晚矣。

作為個體，我們每個人需要具備社會責(zé)任心；作為企業(yè)或品牌，我們同樣需要具備責(zé)任心——品牌責(zé)任心、企業(yè)責(zé)任心。大品牌大企業(yè)，承擔(dān)的應(yīng)該更多、更大、更重。只有這樣，才能重塑終端客戶對行業(yè)的信心，才能讓冷風(fēng)機(jī)市場在健康有序中快速成長。嘉昌呼吁業(yè)內(nèi)多方品牌廠商聯(lián)合重塑井然有序的行業(yè)市場，給終端客戶一個良好的采購消費(fèi)環(huán)境。

時下有一部熱門電影叫做《北京遇上西雅圖》，看到名字我們就會想象這到底會是一個什么樣的故事。我們也可以想象，當(dāng)“山寨”遇上品牌，遇上能在行業(yè)出現(xiàn)危機(jī)的時候挺身而出擔(dān)負(fù)道義的大品牌，又將會發(fā)生什么故事？請拭目以待。